VISTA PREVIA INTERACTIVA · LBS · LINKED-CFO.COM
CFO Advisory · Asesoría financiera estratégica

Claridad financiera
que impulsa el crecimiento.

Convertimos números dispersos en decisiones claras. Acompañamos a dueños de negocios que están creciendo y necesitan orden financiero, rentabilidad sostenida y visibilidad real de su caja.

5
Lentes con los que vemos
tu negocio
4
Mercados activos
(MX · US · CA · Caribe)
+8
Servicios estratégicos
diseñados para escalar
Lo que hacemos

Más allá de la contabilidad. Estrategia financiera real.

Somos aliados estratégicos que convertimos números en decisiones, y decisiones en flujo de caja, rentabilidad y valor de empresa.

Rentabilidad

Identificamos qué clientes, productos y líneas realmente generan valor — y cuáles erosionan margen sin que se note en la operación.

Flujo de caja

Liberamos efectivo atrapado en cuentas por cobrar, inventario y proveedores. La caja, no la utilidad contable, es el oxígeno del negocio.

Decisiones de capital

Cuándo invertir, cuándo contratar, cuándo crecer y cuándo consolidar. Decisiones soportadas con datos, no con instinto.

El LBS Way

Cinco lentes con los que vemos tu negocio

Una metodología propia que combina análisis financiero técnico con pensamiento estratégico — para encontrar dónde está el verdadero apalancamiento.

Rentabilidad

Calidad de utilidades, no solo crecimiento. ¿El margen es estable? ¿La mezcla mejora?

Capital de trabajo

¿Dónde está atrapada la caja? Cuentas por cobrar, inventario, cuentas por pagar.

Flujo de caja

¿El negocio se financia solo o depende de deuda? Cash {'>'} Profit.

La restricción

¿Cuál es el cuello de botella real? No optimices todo — optimiza el constraint.

Lo que dicen nuestros clientes

Resultados reales. Impacto tangible.

Varios miembros del equipo han venido por separado a decirnos lo feliz que están trabajando con ustedes. La data que vemos los lunes es relevante, nada se queda en el aire porque hay seguimiento adecuado a cada asunto. Es un orgullo caminar con ustedes en este camino.
PQ
Patricia Quesada Quesada Cigars
Nos sentimos honradas. El impacto positivo en el equipo es evidente y reconocemos que este avance es el resultado directo de su dedicación.
RQ
Raquel Quesada Quesada Cigars
Ver más casos

¿Tu negocio está creciendo, pero la caja no acompaña el ritmo?

Una llamada de 30 minutos para entender tu contexto y ver si tiene sentido trabajar juntos. Sin compromiso.

Agendar Discovery Call
Servicios

Soluciones financieras
que mueven la aguja.

Cada servicio resuelve una necesidad específica del negocio. Sin contratos largos. Escalable según tu etapa. Modelo Done For You o Done With You.

Growth Track

Servicios para dueños que quieren crecer con orden

Empezamos por entender tu situación, identificamos la prioridad real y diseñamos el camino más corto al resultado. Cada servicio se puede contratar de forma independiente o combinarse.

Financial Assessment Diagnóstico inicial

Para quién es: Negocios que quieren entender el estado financiero real antes de tomar decisiones estratégicas.

Resultado: Diagnóstico financiero completo + roadmap estratégico para los siguientes 90 días.

CFO Advisory

Para quién es: Empresas en crecimiento que quieren institucionalizar la lectura financiera mensual y tomar decisiones con datos.

Resultado: Reporte financiero mensual de 20 slides con dashboard ejecutivo, tendencias T3M/T12M, pronóstico de P&L y flujo, Power of One, y plan de acción a 90 días.

  • Revisión mensual con el dueño y equipo directivo
  • KPIs operativos y financieros monitoreados (DSO, DIO, DPO, CCC, LER, ROIC)
  • Profit bridges y best estimate cashflow forecast

Financial Vision 20/20 — Forecast a 13 semanas

Para quién es: Negocios que necesitan visibilidad semanal del flujo de caja y un plan claro de liberación de efectivo.

Resultado: Forecast semanal de flujo de caja a 13 semanas + acciones rápidas para liberar efectivo.

Smart Replenishment

Para quién es: Negocios donde el inventario absorbe demasiado capital o existen quiebres recurrentes de stock.

Resultado: Inventario eficiente con metodología TOC (Theory of Constraints) — buffers dinámicos, reposición por demanda real, capital liberado.

Cash Release

Para quién es: Empresas con margen diluido por una mezcla comercial poco optimizada.

Resultado: Mix óptimo de productos y clientes que maximiza throughput, libera caja y mejora utilidad.

Accounts Payable Management

Para quién es: Negocios que buscan ordenar la gestión de proveedores y construir liquidez predecible.

Resultado: Liquidez predecible + relación con proveedores fortalecida.

Financial Engine — Balance & P&L

Para quién es: Empresas que quieren instalar reportería mensual robusta y trazabilidad financiera.

Resultado: Análisis profundo de Balance Sheet y P&L, reportes mensuales instalados como sistema operativo.

CFO Marketing

Para quién es: Empresas que necesitan rentabilidad granular por cliente, marca o SKU para tomar decisiones comerciales con datos.

Resultado: CFO Advisory + análisis de rentabilidad granular por cliente, marca y SKU.

Exit Track

Para empresas que están pensando en venderse — y quieren maximizar el valor

Un programa estratégico para preparar tu empresa antes de salir al mercado. La mayoría de los negocios no fallan al venderse por falta de compradores — fallan por no estar listos en lo financiero, lo operativo y lo estructural.

Exit Value Program Proyecto 24–36 meses

Qué hacemos: Te acompañamos durante un periodo de 24 a 36 meses para llevar tu empresa de "no vendible" a "deseable" — financieramente limpia, operativamente ordenada y con narrativa clara para inversionistas o compradores estratégicos.

  • Etapa 1 — Exit Readiness Assessment: diagnóstico de vendibilidad, normalización de EBITDA, revisión de capital de trabajo, estimación de valuación y mapa de brechas.
  • Etapa 2 — Financial Cleanup: estados financieros a estándar de inversionista. P&L limpio, capital de trabajo normalizado, métricas auditables.
  • Etapa 3 — Value Optimization: mejora de EBITDA vía Power of One, optimización de inventarios con TOC, ajuste de mezcla comercial, eficiencia operativa.
  • Etapa 4 — Deal Preparation: data room, narrativa de inversión, perfil de comprador ideal, mitigación de riesgos previos a due diligence.

Modelo de fee: Retainer mensual + success fee sobre el valor creado. Los proyectos típicos generan múltiplos de retorno frente al fee total.

¿Cuál de estos servicios resuelve tu prioridad de hoy?

30 minutos para entender tu contexto, identificar lo crítico y proponer el camino más corto al resultado.

Agendar Discovery Call
El LBS Way

La metodología
detrás de la claridad.

No improvisamos. Trabajamos con frameworks probados que combinan análisis técnico, pensamiento estratégico y empatía con el dueño.

Diagnostic Gateway

Cash Flow Story — Los 4 capítulos del flujo

Toda historia financiera de cualquier negocio se cuenta en 4 capítulos. Si los dominas, dominas el negocio.

1

Rentabilidad

¿El negocio genera utilidad real? ¿Es de calidad? ¿Es repetible?

2

Capital de trabajo

¿Dónde está atrapada la caja? Cuentas por cobrar, inventario, cuentas por pagar.

3

Otro capital

¿Los activos fijos son productivos o están drenando recursos?

4

Fondeo

¿El negocio se autofinancia o depende de deuda? ¿Es sostenible?

Frameworks

Nuestras herramientas de análisis y decisión

Power of One

Siete palancas que cambian todo: precio, volumen, COGS, gastos, días de cuentas por cobrar, días de inventario, días de cuentas por pagar. Mover cada una 1% o 1 día puede generar +19% de uplift en caja.

Simple Numbers

Targets de pretax (15–20%), LER (Labor Efficiency Ratio ≥ 2.0), Salary Cap, Core Capital Target (2 meses de gastos). Reglas claras para tomar decisiones de contratación, distribución y crecimiento.

Theory of Constraints (TOC)

Identificar el cuello de botella real y subordinarle todo lo demás. Aplicado en SKUs, inventario, operaciones y decisiones de pricing. Throughput por unidad de restricción como métrica clave.

Capital Structure

Cuatro tipos de capital: Trade (CxC + inventario − CxP), Infrastructure (activos fijos), Buffer (2 meses de gastos), Launch (inversión inicial en nuevas iniciativas).

Principios operativos

Cómo pensamos los problemas

Más ingresos ≠ más valor

Crecer mal destruye valor. Calidad de utilidades sobre tamaño.

Cash {'>'} Profit

La caja, no la utilidad contable, es el oxígeno del negocio.

Los compradores pagan por claridad

No por potencial, esfuerzo o historia. Por predictibilidad y eficiencia.

Optimiza el constraint

No optimices todo. Optimiza el cuello de botella real.

El balance dice la verdad

La mayoría de los problemas viven en el balance, no en el P&L.

Datos {'>'} opiniones

Decisiones soportadas con números. Convicción, no improvisación.

Aplicamos esta metodología a tu negocio.

30 min para entender tu contexto y diseñar el siguiente paso correcto.

Agendar Discovery Call
Equipo

Aliados estratégicos
de cada decisión.

Un equipo senior y especializado. Cada cliente trabaja directamente con nosotros — sin asociados rotativos.

María Eugenia Espinoza

María Eugenia Espinoza

Founder & CFO

Fundadora de LBS, experta en asesoría financiera estratégica con experiencia en negocios de distribución, manufactura y consumo masivo en México, Estados Unidos, Centroamérica y el Caribe.

Cristhian López

Cristhian López

CEO

Estratega gerencial con foco en desarrollo y crecimiento de negocios. Experiencia en marketing, comercial, desarrollo de marca y asesoría financiera estratégica en México, Estados Unidos, Centroamérica y el Caribe.

Francis Lira

Francis Lira

Operations

Coordinación operativa de proyectos, seguimiento de entregables, agendas con clientes y aseguramiento de calidad de procesos internos. Experiencia multimercado en la industria de consumo masivo y manufactura.

Lisbeth Castro

Lisbeth Castro

Senior Technician

Inteligencia financiera, estructuración de modelos estratégicos y optimización de capital de trabajo. Combina pensamiento estratégico con dominio operativo profundo, respaldada por una sólida experiencia multimercado en manufactura, industrial y consumo masivo.

¿Hablamos directo?

Agenda 30 min. Sin presentaciones de venta. Solo conversación sobre tu negocio.

Agendar Discovery Call
Casos de éxito

Resultados reales
que generan impacto tangible.

Lo que nuestros clientes nos han compartido — en sus palabras — sobre el impacto de trabajar con LBS.

Quesada Cigars

"Es un orgullo caminar con ustedes en este camino."

Antes de recogernos para el finde, queríamos contarles que varios miembros del equipo han venido por separado a decirnos lo feliz que están trabajando con ustedes, lo motivador que es que la información fluya, que la data que vemos los lunes es relevante y se sigue afinando, y que nada se queda en el aire porque hay un seguimiento adecuado a cada asunto. Gracias por su esfuerzo y por ser parte de nuestra familia Quesada Cigars.
PQ
Patricia Quesada Quesada Cigars
Nos sentimos honradas. El impacto positivo en el equipo es evidente y reconocemos que este avance es el resultado directo de su dedicación.
RQ
Raquel Quesada Quesada Cigars
Megapharma

"Con claridad y tomando las decisiones necesarias podemos sacar esto adelante."

Me encantó la reunión. Hay mucho trabajo de análisis que hay que hacer. Pero con claridad y tomando las decisiones necesarias aunque difícil podemos sacar esto adelante.
KU
Kenneth Urbina Ybarra Megapharma

¿Quieres que tu negocio sea el siguiente caso?

Agenda una llamada de 30 minutos para entender tu situación y ver si tiene sentido trabajar juntos.

Agendar Discovery Call
Contacto

Hablemos.

La forma más rápida de saber si tiene sentido trabajar juntos es una llamada corta. 30 minutos. Sin compromiso.

Discovery Call

30 min directo en tu calendario. Disponibilidad real online — eliges el momento.

Agendar

WhatsApp

Para temas rápidos o si prefieres mensaje. Respondemos en horas hábiles.

Enviar mensaje

Email

Para temas más formales o documentación.

Escribir

Áreas geográficas que servimos

Trabajamos con dueños de negocios en México, Estados Unidos, Centroamérica y el Caribe. Atención en español e inglés.

México Estados Unidos Centroamérica El Caribe
CFO Advisory · Strategic financial advisory

Financial clarity
that drives growth.

We turn scattered numbers into clear decisions. We work with growing business owners who need financial order, sustained profitability, and real cash visibility.

5
Lenses we use to
analyze your business
4
Active markets
(MX · US · CA · Caribbean)
+8
Strategic services
designed to scale
What we do

Beyond accounting. Real financial strategy.

We're strategic allies who turn numbers into decisions, and decisions into cash flow, profitability, and enterprise value.

Profitability

We identify which clients, products, and lines truly create value — and which erode margin without showing in operations.

Cash Flow

We free up cash trapped in receivables, inventory, and payables. Cash, not accounting profit, is the oxygen of the business.

Capital Decisions

When to invest, hire, grow, or consolidate. Decisions backed by data — not gut feeling.

The LBS Way

Five lenses we use to see your business

A proprietary methodology combining technical financial analysis with strategic thinking — to find where the real leverage lives.

Profitability

Quality of profits, not just growth. Is margin stable? Is the mix improving?

Working Capital

Where is cash trapped? Receivables, inventory, payables.

Cash Flow

Is the business funding itself or depending on debt? Cash {'>'} Profit.

The Constraint

What's the real bottleneck? Don't optimize everything — optimize the constraint.

What our clients say

Real results. Tangible impact.

Several team members have come separately to tell us how happy they are working with you. The data we see on Mondays is relevant, nothing falls through the cracks because every issue gets proper follow-up. We're proud to walk this path with you.
PQ
Patricia QuesadaQuesada Cigars
We feel honored. The positive impact on the team is evident, and we recognize this progress is the direct result of your dedication.
RQ
Raquel QuesadaQuesada Cigars
See more cases

Is your business growing — but cash isn't keeping up?

A 30-minute call to understand your context and see if it makes sense to work together. No obligation.

Book a Discovery Call
Services

Financial solutions
that move the needle.

Each service solves a specific business need. No long-term contracts. Scalable to your stage. Done For You or Done With You.

Growth Track

Services for owners who want to grow with order

We start by understanding your situation, identify the real priority, and design the shortest path to results. Each service can be contracted standalone or combined.

Financial Assessment Initial diagnostic

For: Businesses that want to understand their real financial state before making strategic decisions.

Outcome: Complete financial diagnostic + 90-day strategic roadmap.

CFO Advisory

For: Growing companies that want to institutionalize monthly financial review and make decisions with data.

Outcome: Monthly 20-slide financial report with executive dashboard, T3M/T12M trends, P&L and cash flow forecast, Power of One analysis, and 90-day action plan.

  • Monthly review with the owner and leadership team
  • Operational and financial KPIs tracked (DSO, DIO, DPO, CCC, LER, ROIC)
  • Profit bridges and best estimate cashflow forecast

Financial Vision 20/20 — 13-Week Cash Flow Forecast

For: Businesses needing weekly cash flow visibility and a clear cash release plan.

Outcome: Weekly 13-week cash flow forecast + quick wins to free up cash.

Smart Replenishment

For: Businesses where inventory absorbs too much capital or where stockouts recur.

Outcome: Efficient inventory using Theory of Constraints (TOC) — dynamic buffers, demand-driven replenishment, capital released.

Cash Release

For: Companies with margin diluted by suboptimal commercial mix.

Outcome: Optimal product/client mix that maximizes throughput, frees cash, and improves profit.

Accounts Payable Management

For: Businesses looking to organize supplier management and build predictable liquidity.

Outcome: Predictable liquidity + strengthened supplier relationships.

Financial Engine — Balance & P&L

For: Companies that want to install robust monthly reporting and financial traceability.

Outcome: Deep Balance Sheet and P&L analysis, monthly reports installed as operating system.

CFO Marketing

For: Companies needing granular profitability per client, brand, or SKU to make data-driven commercial decisions.

Outcome: CFO Advisory + granular profitability analysis by client, brand, and SKU.

Exit Track

For companies considering a sale — and wanting to maximize value

A strategic program to prepare your company before going to market. Most businesses don't fail to sell because of a lack of buyers — they fail because they aren't ready financially, operationally, or structurally.

Exit Value Program 24–36 month project

What we do: We work with you over 24 to 36 months to take your company from "not sellable" to "highly desirable" — financially clean, operationally orderly, and with a clear narrative for investors or strategic buyers.

  • Stage 1 — Exit Readiness Assessment: sellability diagnostic, EBITDA normalization, working capital review, valuation estimate, and gap map.
  • Stage 2 — Financial Cleanup: investor-grade financial statements. Clean P&L, normalized working capital, auditable metrics.
  • Stage 3 — Value Optimization: EBITDA improvement via Power of One, inventory optimization with TOC, commercial mix adjustment, operational efficiency.
  • Stage 4 — Deal Preparation: data room, investment narrative, ideal buyer profile, pre-due-diligence risk mitigation.

Fee model: Monthly retainer + success fee on value created. Typical projects deliver multiple-of-fee returns.

Which of these solves your priority today?

30 minutes to understand your context, identify what's critical, and propose the shortest path to results.

Book a Discovery Call
The LBS Way

The methodology
behind the clarity.

We don't improvise. We work with proven frameworks combining technical analysis, strategic thinking, and empathy with the owner.

Diagnostic Gateway

Cash Flow Story — The 4 chapters of cash flow

Every financial story of every business is told in 4 chapters. Master these, master the business.

1

Profitability

Does the business generate real profit? Is it quality? Is it repeatable?

2

Working capital

Where is cash trapped? Receivables, inventory, payables.

3

Other capital

Are fixed assets productive or draining resources?

4

Funding

Does the business self-fund or depend on debt? Is it sustainable?

Frameworks

Our analysis and decision tools

Power of One

Seven levers that change everything: price, volume, COGS, overhead, AR days, inventory days, AP days. Moving each by 1% or 1 day can deliver +19% cash uplift.

Simple Numbers

Pretax targets (15–20%), LER (Labor Efficiency Ratio ≥ 2.0), Salary Cap, Core Capital Target (2 months of expenses). Clear rules for hiring, distributions, and growth decisions.

Theory of Constraints (TOC)

Identify the real bottleneck and subordinate everything else to it. Applied to SKUs, inventory, operations, and pricing. Throughput per constraint unit as key metric.

Capital Structure

Four types of capital: Trade (AR + inventory − AP), Infrastructure (fixed assets), Buffer (2 months of expenses), Launch (initial investment in new initiatives).

Operating principles

How we think about problems

More revenue ≠ more value

Growing badly destroys value. Quality of profits over size.

Cash {'>'} Profit

Cash, not accounting profit, is the oxygen of the business.

Buyers pay for clarity

Not for potential, effort, or history. For predictability and efficiency.

Optimize the constraint

Don't optimize everything. Optimize the real bottleneck.

The balance sheet tells the truth

Most problems live in the balance sheet, not the P&L.

Data {'>'} opinions

Decisions backed by numbers. Conviction, not improvisation.

We apply this methodology to your business.

30 min to understand your context and design the right next step.

Book a Discovery Call
Team

Strategic allies
behind every decision.

A senior, specialized team. Every client works directly with us — no rotating associates.

María Eugenia Espinoza

María Eugenia Espinoza

Founder & CFO

Founder of LBS, expert in strategic financial advisory with experience in distribution, manufacturing, and consumer goods businesses across Mexico, the United States, Central America, and the Caribbean.

Cristhian López

Cristhian López

CEO

Strategic and managerial leader focused on business development and growth. Experience in marketing, sales, brand development, and strategic financial advisory across Mexico, the United States, Central America, and the Caribbean.

Francis Lira

Francis Lira

Operations

Operational coordination of projects, deliverable tracking, client scheduling, and quality assurance of internal processes. Multi-market experience in consumer goods and manufacturing.

Lisbeth Castro

Lisbeth Castro

Senior Technician

Financial intelligence, strategic model design, and working capital optimization. Combines strategic thinking with deep operational expertise, backed by solid multi-market experience in manufacturing, industrial, and consumer goods industries.

Want to talk directly?

Book 30 min. No sales pitches. Just a conversation about your business.

Book a Discovery Call
Success stories

Real results
that deliver tangible impact.

What our clients have shared — in their own words — about the impact of working with LBS.

Quesada Cigars

"We're proud to walk this path with you."

Before wrapping up for the weekend, we wanted to tell you that several team members have come separately to say how happy they are working with you, how motivating it is that information flows, that the data we see on Mondays is relevant and keeps getting refined, and that nothing falls through the cracks because every issue gets proper follow-up. Thank you for your effort and for being part of our Quesada Cigars family.
PQ
Patricia QuesadaQuesada Cigars
We feel honored. The positive impact on the team is evident, and we recognize this progress is the direct result of your dedication.
RQ
Raquel QuesadaQuesada Cigars
Megapharma

"With clarity and the necessary decisions, we can move this forward."

I loved the meeting. There's a lot of analysis work to be done. But with clarity and making the necessary decisions — even the difficult ones — we can move this forward.
KU
Kenneth Urbina YbarraMegapharma

Want your business to be the next case?

Book a 30-minute call to understand your situation and see if it makes sense to work together.

Book a Discovery Call
Contact

Let's talk.

The fastest way to know if it makes sense to work together is a short call. 30 minutes. No obligation.

Discovery Call

30 min direct on your calendar. Real online availability — pick the moment.

Book

WhatsApp

For quick questions or if you prefer message. We respond during business hours.

Send message

Email

For more formal topics or documentation.

Write

Geographic areas we serve

We work with business owners in Mexico, the United States, Central America, and the Caribbean. Service in Spanish and English.

MexicoUnited StatesCentral AmericaCaribbean