Convertimos números dispersos en decisiones claras. Acompañamos a dueños de negocios que están creciendo y necesitan orden financiero, rentabilidad sostenida y visibilidad real de su caja.
Somos aliados estratégicos que convertimos números en decisiones, y decisiones en flujo de caja, rentabilidad y valor de empresa.
Identificamos qué clientes, productos y líneas realmente generan valor — y cuáles erosionan margen sin que se note en la operación.
Liberamos efectivo atrapado en cuentas por cobrar, inventario y proveedores. La caja, no la utilidad contable, es el oxígeno del negocio.
Cuándo invertir, cuándo contratar, cuándo crecer y cuándo consolidar. Decisiones soportadas con datos, no con instinto.
Una metodología propia que combina análisis financiero técnico con pensamiento estratégico — para encontrar dónde está el verdadero apalancamiento.
Calidad de utilidades, no solo crecimiento. ¿El margen es estable? ¿La mezcla mejora?
¿Dónde está atrapada la caja? Cuentas por cobrar, inventario, cuentas por pagar.
¿El negocio se financia solo o depende de deuda? Cash {'>'} Profit.
¿Cuál es el cuello de botella real? No optimices todo — optimiza el constraint.
Llevar a cabo una reestructuración financiera integral es un proceso altamente complejo y retador, pero contar con el acompañamiento de Linked CFO durante estos últimos 6 meses ha marcado una diferencia cualitativa en nuestra organización. Su equipo ha demostrado ser un pilar fundamental gracias a un liderazgo sólido, una planificación estratégica rigurosa y un profundo conocimiento técnico. Su abanico de servicios no se limita al ámbito financiero, sino que ofrece soluciones transversales que impactan positivamente en otros departamentos clave de la empresa. Hoy superamos este reto con total respaldo y con la certeza de que ya se visualiza con claridad el éxito al final del proceso. Linked CFO es, sin duda, un aliado estratégico de primer nivel. Altamente recomendados.
Una llamada de 30 minutos para entender tu contexto y ver si tiene sentido trabajar juntos. Sin compromiso.
Agendar Discovery CallCada servicio resuelve una necesidad específica del negocio. Sin contratos largos. Escalable según tu etapa. Modelo Done For You o Done With You.
Empezamos por entender tu situación, identificamos la prioridad real y diseñamos el camino más corto al resultado. Cada servicio se puede contratar de forma independiente o combinarse.
Para quién es: Negocios que quieren entender el estado financiero real antes de tomar decisiones estratégicas.
Resultado: Diagnóstico financiero completo + roadmap estratégico para los siguientes 90 días.
Para quién es: Empresas en crecimiento que quieren institucionalizar la lectura financiera mensual y tomar decisiones con datos.
Resultado: Reporte financiero mensual de 20 slides con dashboard ejecutivo, tendencias T3M/T12M, pronóstico de P&L y flujo, Power of One, y plan de acción a 90 días.
Para quién es: Negocios que necesitan visibilidad semanal del flujo de caja y un plan claro de liberación de efectivo.
Resultado: Forecast semanal de flujo de caja a 13 semanas + acciones rápidas para liberar efectivo.
Para quién es: Negocios donde el inventario absorbe demasiado capital o existen quiebres recurrentes de stock.
Resultado: Inventario eficiente con metodología TOC (Theory of Constraints) — buffers dinámicos, reposición por demanda real, capital liberado.
Para quién es: Empresas con margen diluido por una mezcla comercial poco optimizada.
Resultado: Mix óptimo de productos y clientes que maximiza throughput, libera caja y mejora utilidad.
Para quién es: Negocios que buscan ordenar la gestión de proveedores y construir liquidez predecible.
Resultado: Liquidez predecible + relación con proveedores fortalecida.
Para quién es: Empresas que quieren instalar reportería mensual robusta y trazabilidad financiera.
Resultado: Análisis profundo de Balance Sheet y P&L, reportes mensuales instalados como sistema operativo.
Para quién es: Empresas que necesitan rentabilidad granular por cliente, marca o SKU para tomar decisiones comerciales con datos.
Resultado: CFO Advisory + análisis de rentabilidad granular por cliente, marca y SKU.
Un programa estratégico para preparar tu empresa antes de salir al mercado. La mayoría de los negocios no fallan al venderse por falta de compradores — fallan por no estar listos en lo financiero, lo operativo y lo estructural.
Qué hacemos: Te acompañamos durante un periodo de 24 a 36 meses para llevar tu empresa de "no vendible" a "deseable" — financieramente limpia, operativamente ordenada y con narrativa clara para inversionistas o compradores estratégicos.
Modelo de fee: Retainer mensual + success fee sobre el valor creado. Los proyectos típicos generan múltiplos de retorno frente al fee total.
30 minutos para entender tu contexto, identificar lo crítico y proponer el camino más corto al resultado.
Agendar Discovery CallNo improvisamos. Trabajamos con frameworks probados que combinan análisis técnico, pensamiento estratégico y empatía con el dueño.
Toda historia financiera de cualquier negocio se cuenta en 4 capítulos. Si los dominas, dominas el negocio.
¿El negocio genera utilidad real? ¿Es de calidad? ¿Es repetible?
¿Dónde está atrapada la caja? Cuentas por cobrar, inventario, cuentas por pagar.
¿Los activos fijos son productivos o están drenando recursos?
¿El negocio se autofinancia o depende de deuda? ¿Es sostenible?
Siete palancas que cambian todo: precio, volumen, COGS, gastos, días de cuentas por cobrar, días de inventario, días de cuentas por pagar. Mover cada una 1% o 1 día puede generar +19% de uplift en caja.
Targets de pretax (15–20%), LER (Labor Efficiency Ratio ≥ 2.0), Salary Cap, Core Capital Target (2 meses de gastos). Reglas claras para tomar decisiones de contratación, distribución y crecimiento.
Identificar el cuello de botella real y subordinarle todo lo demás. Aplicado en SKUs, inventario, operaciones y decisiones de pricing. Throughput por unidad de restricción como métrica clave.
Cuatro tipos de capital: Trade (CxC + inventario − CxP), Infrastructure (activos fijos), Buffer (2 meses de gastos), Launch (inversión inicial en nuevas iniciativas).
Crecer mal destruye valor. Calidad de utilidades sobre tamaño.
La caja, no la utilidad contable, es el oxígeno del negocio.
No por potencial, esfuerzo o historia. Por predictibilidad y eficiencia.
No optimices todo. Optimiza el cuello de botella real.
La mayoría de los problemas viven en el balance, no en el P&L.
Decisiones soportadas con números. Convicción, no improvisación.
30 min para entender tu contexto y diseñar el siguiente paso correcto.
Agendar Discovery CallUn equipo senior y especializado. Cada cliente trabaja directamente con nosotros — sin asociados rotativos.
Fundadora de LBS, experta en asesoría financiera estratégica con experiencia en negocios de distribución, manufactura y consumo masivo en México, Estados Unidos, Centroamérica y el Caribe.
Estratega gerencial con foco en desarrollo y crecimiento de negocios. Experiencia en marketing, comercial, desarrollo de marca y asesoría financiera estratégica en México, Estados Unidos, Centroamérica y el Caribe.
Coordinación operativa de proyectos, seguimiento de entregables, agendas con clientes y aseguramiento de calidad de procesos internos. Experiencia multimercado en la industria de consumo masivo y manufactura.
Inteligencia financiera, estructuración de modelos estratégicos y optimización de capital de trabajo. Combina pensamiento estratégico con dominio operativo profundo, respaldada por una sólida experiencia multimercado en manufactura, industrial y consumo masivo.
Agenda 30 min. Sin presentaciones de venta. Solo conversación sobre tu negocio.
Agendar Discovery CallLo que nuestros clientes nos han compartido — en sus palabras — sobre el impacto de trabajar con LBS.
Llevar a cabo una reestructuración financiera integral es un proceso altamente complejo y retador, pero contar con el acompañamiento de Linked CFO durante estos últimos 6 meses ha marcado una diferencia cualitativa en nuestra organización. Su equipo ha demostrado ser un pilar fundamental gracias a un liderazgo sólido, una planificación estratégica rigurosa y un profundo conocimiento técnico. Su abanico de servicios no se limita al ámbito financiero, sino que ofrece soluciones transversales que impactan positivamente en otros departamentos clave de la empresa. Hoy superamos este reto con total respaldo y con la certeza de que ya se visualiza con claridad el éxito al final del proceso. Linked CFO es, sin duda, un aliado estratégico de primer nivel. Altamente recomendados.
Me encantó su visión y perspectiva. Estoy entusiasmado con lo que podemos construir hacia adelante.
Todo el tiempo que llevo en la empresa siempre me he sentido ciego en el vínculo comercial-financiero. Muchas de las decisiones que tomamos carecían de sustento financiero y de razón estratégica. Hoy siento que me están quitando un velo de la cara.
Trabajar con el equipo de LBS ha hecho una diferencia muy importante, tanto en mi negocio como a nivel personal. Me han acompañado en momentos complejos y también en etapas de crecimiento. A cualquier emprendedor le recomendaría rodearse de un equipo financiero profesional que le permita enfocarse en crecer su negocio con mayor tranquilidad.
Es el equipo en quien más confío en temas de gestión financiera. Su impacto para nosotros ha sido indescriptible.
Trabajar con Linked Business Services nos ha dado mucha más claridad y control sobre las finanzas de nuestro negocio familiar. Los recomendaría ampliamente a cualquier dueño de negocio que quiera entender realmente sus números y tomar mejores decisiones.
Descubrir que líneas que pensábamos rentables nos estaban quitando caja cambió nuestra forma de vender. Concentramos esfuerzo donde sí ganamos y el negocio empezó a crecer con margen.
Agenda una llamada de 30 minutos para entender tu situación y ver si tiene sentido trabajar juntos.
Agendar Discovery CallLa forma más rápida de saber si tiene sentido trabajar juntos es una llamada corta. 30 minutos. Sin compromiso.
30 min directo en tu calendario. Disponibilidad real online — eliges el momento.
AgendarTrabajamos con dueños de negocios en México, Estados Unidos, Centroamérica y el Caribe. Atención en español e inglés.
We turn scattered numbers into clear decisions. We work with growing business owners who need financial order, sustained profitability, and real cash visibility.
We're strategic allies who turn numbers into decisions, and decisions into cash flow, profitability, and enterprise value.
We identify which clients, products, and lines truly create value — and which erode margin without showing in operations.
We free up cash trapped in receivables, inventory, and payables. Cash, not accounting profit, is the oxygen of the business.
When to invest, hire, grow, or consolidate. Decisions backed by data — not gut feeling.
A proprietary methodology combining technical financial analysis with strategic thinking — to find where the real leverage lives.
Quality of profits, not just growth. Is margin stable? Is the mix improving?
Where is cash trapped? Receivables, inventory, payables.
Is the business funding itself or depending on debt? Cash {'>'} Profit.
What's the real bottleneck? Don't optimize everything — optimize the constraint.
Carrying out a comprehensive financial restructuring is a highly complex and demanding process, but having Linked CFO alongside us over these past 6 months has made a qualitative difference in our organization. Their team has proven to be a fundamental pillar thanks to strong leadership, rigorous strategic planning, and deep technical expertise. Their range of services isn't limited to finance — it offers cross-functional solutions that positively impact other key departments of the company. We are now overcoming this challenge with full support and the certainty that success at the end of the process is already clearly in sight. Linked CFO is, without a doubt, a top-tier strategic ally. Highly recommended.
A 30-minute call to understand your context and see if it makes sense to work together. No obligation.
Book a Discovery CallEach service solves a specific business need. No long-term contracts. Scalable to your stage. Done For You or Done With You.
We start by understanding your situation, identify the real priority, and design the shortest path to results. Each service can be contracted standalone or combined.
For: Businesses that want to understand their real financial state before making strategic decisions.
Outcome: Complete financial diagnostic + 90-day strategic roadmap.
For: Growing companies that want to institutionalize monthly financial review and make decisions with data.
Outcome: Monthly 20-slide financial report with executive dashboard, T3M/T12M trends, P&L and cash flow forecast, Power of One analysis, and 90-day action plan.
For: Businesses needing weekly cash flow visibility and a clear cash release plan.
Outcome: Weekly 13-week cash flow forecast + quick wins to free up cash.
For: Businesses where inventory absorbs too much capital or where stockouts recur.
Outcome: Efficient inventory using Theory of Constraints (TOC) — dynamic buffers, demand-driven replenishment, capital released.
For: Companies with margin diluted by suboptimal commercial mix.
Outcome: Optimal product/client mix that maximizes throughput, frees cash, and improves profit.
For: Businesses looking to organize supplier management and build predictable liquidity.
Outcome: Predictable liquidity + strengthened supplier relationships.
For: Companies that want to install robust monthly reporting and financial traceability.
Outcome: Deep Balance Sheet and P&L analysis, monthly reports installed as operating system.
For: Companies needing granular profitability per client, brand, or SKU to make data-driven commercial decisions.
Outcome: CFO Advisory + granular profitability analysis by client, brand, and SKU.
A strategic program to prepare your company before going to market. Most businesses don't fail to sell because of a lack of buyers — they fail because they aren't ready financially, operationally, or structurally.
What we do: We work with you over 24 to 36 months to take your company from "not sellable" to "highly desirable" — financially clean, operationally orderly, and with a clear narrative for investors or strategic buyers.
Fee model: Monthly retainer + success fee on value created. Typical projects deliver multiple-of-fee returns.
30 minutes to understand your context, identify what's critical, and propose the shortest path to results.
Book a Discovery CallWe don't improvise. We work with proven frameworks combining technical analysis, strategic thinking, and empathy with the owner.
Every financial story of every business is told in 4 chapters. Master these, master the business.
Does the business generate real profit? Is it quality? Is it repeatable?
Where is cash trapped? Receivables, inventory, payables.
Are fixed assets productive or draining resources?
Does the business self-fund or depend on debt? Is it sustainable?
Seven levers that change everything: price, volume, COGS, overhead, AR days, inventory days, AP days. Moving each by 1% or 1 day can deliver +19% cash uplift.
Pretax targets (15–20%), LER (Labor Efficiency Ratio ≥ 2.0), Salary Cap, Core Capital Target (2 months of expenses). Clear rules for hiring, distributions, and growth decisions.
Identify the real bottleneck and subordinate everything else to it. Applied to SKUs, inventory, operations, and pricing. Throughput per constraint unit as key metric.
Four types of capital: Trade (AR + inventory − AP), Infrastructure (fixed assets), Buffer (2 months of expenses), Launch (initial investment in new initiatives).
Growing badly destroys value. Quality of profits over size.
Cash, not accounting profit, is the oxygen of the business.
Not for potential, effort, or history. For predictability and efficiency.
Don't optimize everything. Optimize the real bottleneck.
Most problems live in the balance sheet, not the P&L.
Decisions backed by numbers. Conviction, not improvisation.
30 min to understand your context and design the right next step.
Book a Discovery CallA senior, specialized team. Every client works directly with us — no rotating associates.
Founder of LBS, expert in strategic financial advisory with experience in distribution, manufacturing, and consumer goods businesses across Mexico, the United States, Central America, and the Caribbean.
Strategic and managerial leader focused on business development and growth. Experience in marketing, sales, brand development, and strategic financial advisory across Mexico, the United States, Central America, and the Caribbean.
Operational coordination of projects, deliverable tracking, client scheduling, and quality assurance of internal processes. Multi-market experience in consumer goods and manufacturing.
Financial intelligence, strategic model design, and working capital optimization. Combines strategic thinking with deep operational expertise, backed by solid multi-market experience in manufacturing, industrial, and consumer goods industries.
Book 30 min. No sales pitches. Just a conversation about your business.
Book a Discovery CallWhat our clients have shared — in their own words — about the impact of working with LBS.
Carrying out a comprehensive financial restructuring is a highly complex and demanding process, but having Linked CFO alongside us over these past 6 months has made a qualitative difference in our organization. Their team has proven to be a fundamental pillar thanks to strong leadership, rigorous strategic planning, and deep technical expertise. Their range of services isn't limited to finance — it offers cross-functional solutions that positively impact other key departments of the company. We are now overcoming this challenge with full support and the certainty that success at the end of the process is already clearly in sight. Linked CFO is, without a doubt, a top-tier strategic ally. Highly recommended.
Loved your insight and perspective and excited about what we can build moving forward!
Throughout my whole time leading this company I've always felt blind in the commercial-financial side. Many of our decisions lacked financial grounding or strategic logic. Today I feel like a veil is being lifted from my eyes.
Working with the LBS team has made a real difference, both in my business and personally. They've stood by me through complex moments and through stages of growth. I'd recommend any entrepreneur to surround themselves with a professional finance team that lets them focus on growing their business with greater peace of mind.
They are the team I trust most for financial management. Their impact on us has been indescribable.
Working with Linked Business Services has given us much more clarity and control over our family business finances. I would strongly recommend them to any business owner who wants to truly understand their numbers and make better decisions.
Discovering that lines we thought were profitable were actually draining cash changed how we sell. We focused effort where we truly win — and the business started growing with margin.
Book a 30-minute call to understand your situation and see if it makes sense to work together.
Book a Discovery CallThe fastest way to know if it makes sense to work together is a short call. 30 minutes. No obligation.
For quick questions or if you prefer message. We respond during business hours.
Send messageWe work with business owners in Mexico, the United States, Central America, and the Caribbean. Service in Spanish and English.
