Convertimos números dispersos en decisiones claras. Acompañamos a dueños de negocios que están creciendo y necesitan orden financiero, rentabilidad sostenida y visibilidad real de su caja.
Somos aliados estratégicos que convertimos números en decisiones, y decisiones en flujo de caja, rentabilidad y valor de empresa.
Identificamos qué clientes, productos y líneas realmente generan valor — y cuáles erosionan margen sin que se note en la operación.
Liberamos efectivo atrapado en cuentas por cobrar, inventario y proveedores. La caja, no la utilidad contable, es el oxígeno del negocio.
Cuándo invertir, cuándo contratar, cuándo crecer y cuándo consolidar. Decisiones soportadas con datos, no con instinto.
Una metodología propia que combina análisis financiero técnico con pensamiento estratégico — para encontrar dónde está el verdadero apalancamiento.
Calidad de utilidades, no solo crecimiento. ¿El margen es estable? ¿La mezcla mejora?
¿Dónde está atrapada la caja? Cuentas por cobrar, inventario, cuentas por pagar.
¿El negocio se financia solo o depende de deuda? Cash {'>'} Profit.
¿Cuál es el cuello de botella real? No optimices todo — optimiza el constraint.
Varios miembros del equipo han venido por separado a decirnos lo feliz que están trabajando con ustedes. La data que vemos los lunes es relevante, nada se queda en el aire porque hay seguimiento adecuado a cada asunto. Es un orgullo caminar con ustedes en este camino.
Nos sentimos honradas. El impacto positivo en el equipo es evidente y reconocemos que este avance es el resultado directo de su dedicación.
Una llamada de 30 minutos para entender tu contexto y ver si tiene sentido trabajar juntos. Sin compromiso.
Agendar Discovery CallCada servicio resuelve una necesidad específica del negocio. Sin contratos largos. Escalable según tu etapa. Modelo Done For You o Done With You.
Empezamos por entender tu situación, identificamos la prioridad real y diseñamos el camino más corto al resultado. Cada servicio se puede contratar de forma independiente o combinarse.
Para quién es: Negocios que quieren entender el estado financiero real antes de tomar decisiones estratégicas.
Resultado: Diagnóstico financiero completo + roadmap estratégico para los siguientes 90 días.
Para quién es: Empresas en crecimiento que quieren institucionalizar la lectura financiera mensual y tomar decisiones con datos.
Resultado: Reporte financiero mensual de 20 slides con dashboard ejecutivo, tendencias T3M/T12M, pronóstico de P&L y flujo, Power of One, y plan de acción a 90 días.
Para quién es: Negocios que necesitan visibilidad semanal del flujo de caja y un plan claro de liberación de efectivo.
Resultado: Forecast semanal de flujo de caja a 13 semanas + acciones rápidas para liberar efectivo.
Para quién es: Negocios donde el inventario absorbe demasiado capital o existen quiebres recurrentes de stock.
Resultado: Inventario eficiente con metodología TOC (Theory of Constraints) — buffers dinámicos, reposición por demanda real, capital liberado.
Para quién es: Empresas con margen diluido por una mezcla comercial poco optimizada.
Resultado: Mix óptimo de productos y clientes que maximiza throughput, libera caja y mejora utilidad.
Para quién es: Negocios que buscan ordenar la gestión de proveedores y construir liquidez predecible.
Resultado: Liquidez predecible + relación con proveedores fortalecida.
Para quién es: Empresas que quieren instalar reportería mensual robusta y trazabilidad financiera.
Resultado: Análisis profundo de Balance Sheet y P&L, reportes mensuales instalados como sistema operativo.
Para quién es: Empresas que necesitan rentabilidad granular por cliente, marca o SKU para tomar decisiones comerciales con datos.
Resultado: CFO Advisory + análisis de rentabilidad granular por cliente, marca y SKU.
Un programa estratégico para preparar tu empresa antes de salir al mercado. La mayoría de los negocios no fallan al venderse por falta de compradores — fallan por no estar listos en lo financiero, lo operativo y lo estructural.
Qué hacemos: Te acompañamos durante un periodo de 24 a 36 meses para llevar tu empresa de "no vendible" a "deseable" — financieramente limpia, operativamente ordenada y con narrativa clara para inversionistas o compradores estratégicos.
Modelo de fee: Retainer mensual + success fee sobre el valor creado. Los proyectos típicos generan múltiplos de retorno frente al fee total.
30 minutos para entender tu contexto, identificar lo crítico y proponer el camino más corto al resultado.
Agendar Discovery CallNo improvisamos. Trabajamos con frameworks probados que combinan análisis técnico, pensamiento estratégico y empatía con el dueño.
Toda historia financiera de cualquier negocio se cuenta en 4 capítulos. Si los dominas, dominas el negocio.
¿El negocio genera utilidad real? ¿Es de calidad? ¿Es repetible?
¿Dónde está atrapada la caja? Cuentas por cobrar, inventario, cuentas por pagar.
¿Los activos fijos son productivos o están drenando recursos?
¿El negocio se autofinancia o depende de deuda? ¿Es sostenible?
Siete palancas que cambian todo: precio, volumen, COGS, gastos, días de cuentas por cobrar, días de inventario, días de cuentas por pagar. Mover cada una 1% o 1 día puede generar +19% de uplift en caja.
Targets de pretax (15–20%), LER (Labor Efficiency Ratio ≥ 2.0), Salary Cap, Core Capital Target (2 meses de gastos). Reglas claras para tomar decisiones de contratación, distribución y crecimiento.
Identificar el cuello de botella real y subordinarle todo lo demás. Aplicado en SKUs, inventario, operaciones y decisiones de pricing. Throughput por unidad de restricción como métrica clave.
Cuatro tipos de capital: Trade (CxC + inventario − CxP), Infrastructure (activos fijos), Buffer (2 meses de gastos), Launch (inversión inicial en nuevas iniciativas).
Crecer mal destruye valor. Calidad de utilidades sobre tamaño.
La caja, no la utilidad contable, es el oxígeno del negocio.
No por potencial, esfuerzo o historia. Por predictibilidad y eficiencia.
No optimices todo. Optimiza el cuello de botella real.
La mayoría de los problemas viven en el balance, no en el P&L.
Decisiones soportadas con números. Convicción, no improvisación.
30 min para entender tu contexto y diseñar el siguiente paso correcto.
Agendar Discovery CallUn equipo senior y especializado. Cada cliente trabaja directamente con nosotros — sin asociados rotativos.
Fundadora de LBS, experta en asesoría financiera estratégica con experiencia en negocios de distribución, manufactura y consumo masivo en México, Estados Unidos, Centroamérica y el Caribe.
Estratega gerencial con foco en desarrollo y crecimiento de negocios. Experiencia en marketing, comercial, desarrollo de marca y asesoría financiera estratégica en México, Estados Unidos, Centroamérica y el Caribe.
Coordinación operativa de proyectos, seguimiento de entregables, agendas con clientes y aseguramiento de calidad de procesos internos. Experiencia multimercado en la industria de consumo masivo y manufactura.
Inteligencia financiera, estructuración de modelos estratégicos y optimización de capital de trabajo. Combina pensamiento estratégico con dominio operativo profundo, respaldada por una sólida experiencia multimercado en manufactura, industrial y consumo masivo.
Agenda 30 min. Sin presentaciones de venta. Solo conversación sobre tu negocio.
Agendar Discovery CallLo que nuestros clientes nos han compartido — en sus palabras — sobre el impacto de trabajar con LBS.
Antes de recogernos para el finde, queríamos contarles que varios miembros del equipo han venido por separado a decirnos lo feliz que están trabajando con ustedes, lo motivador que es que la información fluya, que la data que vemos los lunes es relevante y se sigue afinando, y que nada se queda en el aire porque hay un seguimiento adecuado a cada asunto. Gracias por su esfuerzo y por ser parte de nuestra familia Quesada Cigars.
Nos sentimos honradas. El impacto positivo en el equipo es evidente y reconocemos que este avance es el resultado directo de su dedicación.
Me encantó la reunión. Hay mucho trabajo de análisis que hay que hacer. Pero con claridad y tomando las decisiones necesarias aunque difícil podemos sacar esto adelante.
Agenda una llamada de 30 minutos para entender tu situación y ver si tiene sentido trabajar juntos.
Agendar Discovery CallLa forma más rápida de saber si tiene sentido trabajar juntos es una llamada corta. 30 minutos. Sin compromiso.
30 min directo en tu calendario. Disponibilidad real online — eliges el momento.
AgendarTrabajamos con dueños de negocios en México, Estados Unidos, Centroamérica y el Caribe. Atención en español e inglés.
We turn scattered numbers into clear decisions. We work with growing business owners who need financial order, sustained profitability, and real cash visibility.
We're strategic allies who turn numbers into decisions, and decisions into cash flow, profitability, and enterprise value.
We identify which clients, products, and lines truly create value — and which erode margin without showing in operations.
We free up cash trapped in receivables, inventory, and payables. Cash, not accounting profit, is the oxygen of the business.
When to invest, hire, grow, or consolidate. Decisions backed by data — not gut feeling.
A proprietary methodology combining technical financial analysis with strategic thinking — to find where the real leverage lives.
Quality of profits, not just growth. Is margin stable? Is the mix improving?
Where is cash trapped? Receivables, inventory, payables.
Is the business funding itself or depending on debt? Cash {'>'} Profit.
What's the real bottleneck? Don't optimize everything — optimize the constraint.
Several team members have come separately to tell us how happy they are working with you. The data we see on Mondays is relevant, nothing falls through the cracks because every issue gets proper follow-up. We're proud to walk this path with you.
We feel honored. The positive impact on the team is evident, and we recognize this progress is the direct result of your dedication.
A 30-minute call to understand your context and see if it makes sense to work together. No obligation.
Book a Discovery CallEach service solves a specific business need. No long-term contracts. Scalable to your stage. Done For You or Done With You.
We start by understanding your situation, identify the real priority, and design the shortest path to results. Each service can be contracted standalone or combined.
For: Businesses that want to understand their real financial state before making strategic decisions.
Outcome: Complete financial diagnostic + 90-day strategic roadmap.
For: Growing companies that want to institutionalize monthly financial review and make decisions with data.
Outcome: Monthly 20-slide financial report with executive dashboard, T3M/T12M trends, P&L and cash flow forecast, Power of One analysis, and 90-day action plan.
For: Businesses needing weekly cash flow visibility and a clear cash release plan.
Outcome: Weekly 13-week cash flow forecast + quick wins to free up cash.
For: Businesses where inventory absorbs too much capital or where stockouts recur.
Outcome: Efficient inventory using Theory of Constraints (TOC) — dynamic buffers, demand-driven replenishment, capital released.
For: Companies with margin diluted by suboptimal commercial mix.
Outcome: Optimal product/client mix that maximizes throughput, frees cash, and improves profit.
For: Businesses looking to organize supplier management and build predictable liquidity.
Outcome: Predictable liquidity + strengthened supplier relationships.
For: Companies that want to install robust monthly reporting and financial traceability.
Outcome: Deep Balance Sheet and P&L analysis, monthly reports installed as operating system.
For: Companies needing granular profitability per client, brand, or SKU to make data-driven commercial decisions.
Outcome: CFO Advisory + granular profitability analysis by client, brand, and SKU.
A strategic program to prepare your company before going to market. Most businesses don't fail to sell because of a lack of buyers — they fail because they aren't ready financially, operationally, or structurally.
What we do: We work with you over 24 to 36 months to take your company from "not sellable" to "highly desirable" — financially clean, operationally orderly, and with a clear narrative for investors or strategic buyers.
Fee model: Monthly retainer + success fee on value created. Typical projects deliver multiple-of-fee returns.
30 minutes to understand your context, identify what's critical, and propose the shortest path to results.
Book a Discovery CallWe don't improvise. We work with proven frameworks combining technical analysis, strategic thinking, and empathy with the owner.
Every financial story of every business is told in 4 chapters. Master these, master the business.
Does the business generate real profit? Is it quality? Is it repeatable?
Where is cash trapped? Receivables, inventory, payables.
Are fixed assets productive or draining resources?
Does the business self-fund or depend on debt? Is it sustainable?
Seven levers that change everything: price, volume, COGS, overhead, AR days, inventory days, AP days. Moving each by 1% or 1 day can deliver +19% cash uplift.
Pretax targets (15–20%), LER (Labor Efficiency Ratio ≥ 2.0), Salary Cap, Core Capital Target (2 months of expenses). Clear rules for hiring, distributions, and growth decisions.
Identify the real bottleneck and subordinate everything else to it. Applied to SKUs, inventory, operations, and pricing. Throughput per constraint unit as key metric.
Four types of capital: Trade (AR + inventory − AP), Infrastructure (fixed assets), Buffer (2 months of expenses), Launch (initial investment in new initiatives).
Growing badly destroys value. Quality of profits over size.
Cash, not accounting profit, is the oxygen of the business.
Not for potential, effort, or history. For predictability and efficiency.
Don't optimize everything. Optimize the real bottleneck.
Most problems live in the balance sheet, not the P&L.
Decisions backed by numbers. Conviction, not improvisation.
30 min to understand your context and design the right next step.
Book a Discovery CallA senior, specialized team. Every client works directly with us — no rotating associates.
Founder of LBS, expert in strategic financial advisory with experience in distribution, manufacturing, and consumer goods businesses across Mexico, the United States, Central America, and the Caribbean.
Strategic and managerial leader focused on business development and growth. Experience in marketing, sales, brand development, and strategic financial advisory across Mexico, the United States, Central America, and the Caribbean.
Operational coordination of projects, deliverable tracking, client scheduling, and quality assurance of internal processes. Multi-market experience in consumer goods and manufacturing.
Financial intelligence, strategic model design, and working capital optimization. Combines strategic thinking with deep operational expertise, backed by solid multi-market experience in manufacturing, industrial, and consumer goods industries.
Book 30 min. No sales pitches. Just a conversation about your business.
Book a Discovery CallWhat our clients have shared — in their own words — about the impact of working with LBS.
Before wrapping up for the weekend, we wanted to tell you that several team members have come separately to say how happy they are working with you, how motivating it is that information flows, that the data we see on Mondays is relevant and keeps getting refined, and that nothing falls through the cracks because every issue gets proper follow-up. Thank you for your effort and for being part of our Quesada Cigars family.
We feel honored. The positive impact on the team is evident, and we recognize this progress is the direct result of your dedication.
I loved the meeting. There's a lot of analysis work to be done. But with clarity and making the necessary decisions — even the difficult ones — we can move this forward.
Book a 30-minute call to understand your situation and see if it makes sense to work together.
Book a Discovery CallThe fastest way to know if it makes sense to work together is a short call. 30 minutes. No obligation.
For quick questions or if you prefer message. We respond during business hours.
Send messageWe work with business owners in Mexico, the United States, Central America, and the Caribbean. Service in Spanish and English.